拯救家装行业供应链齐家网迈出全行业最关键一
发布时间:2019-12-25 18:29

  当前,全国家装供应链模式有三种:一种是装修公司自有供应链,主要集中在一些大型装修公司当中,这类供应链主要采用厂方直供的模式,弊端比较明显,拉菲2app官方下载即开放程度不够,产能不足。

  第二种就是在行业内做建材家居品牌的流通商,聚集组织的一个供应链体系。这类供应链,实际上是希望通过拓展全国的一些头部装企,或者本地的一些知名装企,来打通市场。不过由于对接过程冗杂,效率也比较低。

  第三种供应链模式,拉菲2app官方下载拉菲2app下载被称为F2C模式,即从工厂到消费者,指的是厂商直接面向消费者,产品可以直接从生产线送到消费者,消灭所有的中间代理商,通过批量的订单,掌控与厂商的话语权。由于没有了中间渠道商,保证质量的同时,价格也比同类型的产品便宜不少。这类模式主要以齐家网为代表,齐家网直接与工厂对接,通过统一采购、全国建仓等方式,及时将性价比高、正品保障的产品送到用户手中,帮助平台上的装修公司降低其建材成本。

  齐家网F2C全国供应链模式,已经运作了三、四年,还在不断进行产品优化、迭代升级中。除此之外,齐家也在进行新的探索,还建立了全国品牌本地化供应链、区域品牌供应链体系。

  去年,针对全国品牌本地化供应链,齐家网推出“齐家品质供应链联盟”计划,通过与各个家居细分领域知名品牌合作,以规模化集采优势为装修公司提供优质建材和家居产品,降低其采购成本,同时满足用户对主材产品的个性化、体验化的需求。引进的品牌也大多是行业里比较知名的,比如美大集成灶、斯米克磁砖、友邦吊顶、好莱客、皮阿诺、佐敦涂料、老板电器、美标卫浴等。

  区域品牌供应链,则是发现一些小而美的产品,发现地方上的品牌,所整合的产品跟前两种供应链完全区隔开。

  无论是何种供应链模式,其核心都是以全产业链的视角提升装修企业的整合能力,满足消费者的需求。而优质资源的整合,主要依赖于技术驱动。

  以美团这样的外卖行业为例,在互联网技术整合之前,配送效率极低,外卖难以普及。现在的外卖集团能够利用互联网信息技术做到统一分配订单、统一规划路线,一个配送员一趟出去可以配送好几家,成本大幅降低,效率大幅提升。家装行业也一样,信息技术一定能极大地提升供应链效率、管理效率、设计效率和施工管理效率。

  齐家网今年发布的2020“火炬升级计划”,就是集中为入选的装修企业提供底层数字化架构的支持,包含营销、设计、信息化、运营、金融等各方面的数字化工具,从而提升整个产业链流程的效率。这或许对迷茫中的装修公司有借鉴意义。

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